Conheça as principais características de uma liderança integral

Liderança integral não é uma posição e sim uma habilidade. Inclusive, de acordo com o The Future of Jobs Report do World Economic Forum, a capacidade de liderar será uma das habilidades chave do profissional de sucesso em 2025.

Isso quer dizer que a liderança, ou até mesmo a liderança integral, é uma competência essencial mesmo que não se exerça um cargo de chefia. Por isso, mais do que nunca, precisamos desenvolver líderes integrais.

Mas como fazer isso? Primeiramente, uma liderança integral atua com propósito, autorresponsabilidade, integridade e humildade. O objetivo é desenvolver uma visão integral do mundo. Para entender melhor o que é liderança integral, continue a leitura.

O que é um liderança integral?

O líder integral é aquele que atua com propósito, autorresponsabilidade, humildade, integridade e veracidade. Esse perfil está mais apto para lidar com as questões inerentes ao mundo VUCA.

Isso significa compreender que as pessoas não veem o mundo de forma objetiva, mas por meio de valores e crenças. Sendo assim, os líderes integrais precisam ter uma visão de mundo integrativa.

O termo propagado hoje em dia para definir esse tipo de liderança é o mindfulness, que é a capacidade de estar totalmente presente para alguma coisa. Para fazer isso, o líder pode lançar mão de diversas atividades que treinem a mente, entre elas a prática de meditação ou mindfulness, que é o foco absoluto (ou então, a atenção plena). 

As pessoas que querem chegar a esse patamar profissional precisam entender que não se pode ficar apenas na teoria. O líder integral é aquele que põe a mão na massa, trabalhando, exercitando a busca por soluções de problemas reais, saindo da zona de conforto e desenvolvendo novas competências de liderança. 

Para desenvolver uma visão de mundo integrativa, é preciso abordar os problemas sob novos ângulos. Isso possibilita, inclusive, resolver problemas que já se tornaram crônicos há tempos.

Como surgiu o conceito de liderança integral?

O World Values Survey, um projeto de pesquisa global sobre valores e crenças das pessoas, definiu a abordagem integral como uma visão de mundo. Mas o que exatamente é essa visão? Basicamente, são valores que moldam nossa forma de interpretar o mundo e reagir ao que nos acontece. 

  A visão de mundo pós-moderna valoriza a diversidade, a sustentabilidade e a igualdade. Esses conceitos surgiram como resposta aos problemas modernos. Porém, ela também traz novos efeitos colaterais e problemas. 

Entre essas questões está a rigidez em querer aplicar as mesmas abordagens, independentemente do contexto. Essas questões acabaram evidenciando a carência por uma liderança integral, com uma visão macro do mercado, dos negócios e do mundo. 

Características da liderança integral

Como já citamos, a liderança integral não é necessariamente uma prática apenas para quem assume cargos de gestão. Todo profissional pode desenvolver essas habilidades e exercer essa postura no lugar que ocupa profissionalmente.

As principais características de uma liderança integral são:

– Capacidade de delegar

Delegar é sempre importante e é a essência do trabalho da liderança. Quando uma pessoa assume essa postura, ela deixa de executar uma parte de suas atividades e permite que os outros façam. Entretanto, existem várias formas de fazer isso. 

É possível continuar definindo detalhadamente como uma atividade deve ser feita para que alguém possa implementar. Ou então, é possível dizer qual resultado precisa ser atingido e dar autonomia à equipe para decidir como alcançar aquela meta.

– Capacidade de dar direção

Este ponto está totalmente relacionado à característica anterior. Tão importante quanto saber delegar é saber dar direção. Apontar possíveis caminhos que auxiliem na tomada de decisão é uma habilidade que pode ser desenvolvida com muito estudo e conhecimento de mercado

Ao delegar projetos ou, até mesmo, crises, é importante saber transmitir os objetivos e as metas para os demais profissionais. Essa característica é extremamente vantajosa para equipes que trabalham sob pressão.

– Saber colocar em prática

Além de delegar, todo profissional precisa aprender a planejar e executar. A liderança integral está diretamente ligada ao equilíbrio entre esses pontos. Um líder integral precisa saber garantir o cumprimento também das partes práticas do processo. Ou seja, precisa colocar a mão na massa, sim!

– Criar ambientes agradáveis

Sentir-se bem no ambiente de trabalho é algo muito importante para a qualidade de vida dos colaboradores. Essa é uma questão determinante no engajamento da equipe. 

Exercer a liderança integral também é contribuir para a construção de ambientes corporativos mais saudáveis e humanos. 

A FAE Business School trabalha para formar líderes integrais, contribuindo para a construção de profissionais mais completos. Quer saber mais sobre carreira e educação? Inscreva-se na newsletter semanal da FAE Business School.